Modernisation ERP
Modernisation ERP industriel
Votre ERP est le socle qui orchestre commandes, stocks, finance et production. Quand il ne suit plus, tout ralentit : les équipes contournent les processus à coups de fichiers Excel, chaque service développe sa propre vérité, et la moindre évolution devient un projet à risque. La bonne nouvelle : un ERP qui « ne suit plus » n'est pas toujours un ERP à remplacer. C'est souvent un ERP mal exploité, mal intégré, ou alourdi par dix ans de customisations non documentées. Nous diagnostiquons ce qui est réellement en cause avant de proposer quoi que ce soit.
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Problèmes rencontrés
- •Un ERP vieillissant ou sur-customisé qui bloque les évolutions.
- •Des modules qui ne communiquent plus (production, stocks, finance, logistique désynchronisés).
- •Une donnée « fiable sur le papier », contredite par des ressaisies manuelles.
- •Des projets de migration repoussés par peur d'arrêter la production.
- •Une dépendance à quelques personnes qui « savent comment ça marche ».
- •Un paysage multi-ERP après croissance externe, sans consolidation.
Où cela se situe dans le système
The QAVYON System
La valeur naît de la connexion.
Notre approche
On commence par un diagnostic objectif, pas par une recommandation de licence. On priorise par impact métier, pas par module. On traite d'abord ce qui débloque la chaîne de valeur. La modernisation se fait de façon itérative, sans arrêter l'usine.
Environnements technologiques
Nous intervenons sur les environnements ERP courants de l'industrie mid-market. [Périmètre réellement maîtrisé — À VALIDER PAR QAVYON]. Exemples de marché : SAP ECC / SAP S/4HANA, Oracle Fusion, Sage X3, Microsoft Dynamics.
Levier Nearshore
Mobilisez des experts ERP (SAP, Oracle, Sage) en nearshore pour renforcer vos équipes projet sans faire exploser le budget d'intégration.
Ce que nous faisons
- Audit ERP : état des lieux technique et fonctionnel.
- Feuille de route de modernisation priorisée par impact P&L.
- Migration (dont trajectoires vers S/4HANA) cadrée pour limiter le risque.
- Intégration de l'ERP avec la couche Data, le MES et l'OT.
- Optimisation & gouvernance : rationalisation des customisations.
- Exécution senior avec transfert de compétences.
Cas d'usage
Moderniser un ERP sur-customisé sans big-bang
Consolider plusieurs ERP après acquisition
Cadrer une migration vers S/4HANA
Reconnecter l'ERP au terrain (ERP↔MES)
Questions fréquentes
Quand faut-il remplacer son ERP plutôt que le moderniser ?
Quand la dette technique dépasse la valeur du socle.
Comment auditer un ERP ?
En croisant 3 plans : fonctionnel, technique, organisationnel.
Comment réussir une migration SAP S/4HANA ?
En traitant la donnée et l'intégration avant le passage technique.
Combien coûte une migration ERP ?
Cela dépend du périmètre, de l'état de la donnée et des customisations. [Fourchettes à valider]
Peut-on moderniser un ERP sans arrêter la production ?
Oui, par une approche itérative.